Tu sais PRÉDIRE l’avenir ? fais un BUSINESS PLAN

Salut,

Un business plan ne sert à rien.

On t’a peut-être déjà dit d’en faire un.

Mais qu’est-ce que tu veux mettre dessus ?

Je vais faire 10 000€

Allez 100 000€

1 000 000 000€

1 000 000 000 000€

Ok, j’arrête.

C’est peut-être utile si tu veux ouvrir une Pizzeria, je sais pas.

Mais c’est pas utile sur un business sur internet.

Et si quelqu’un est capable de prédire sur 3 ans qu’est-ce que va donner ton idée sur le marché, je le recrute direct !

Et Google, Amazon, et à peu près toutes les entreprises de la terre seraient intéressés aussi.

Si on avait la capacité à prévoir comment va réagir un marché à une idée, ça serait trop simple.

Tu t’imagines ?

“Ouai, j’ai l’idée de solution qui permettrait aux éleveurs de…”

“Laisse tomber, je prédis l’avenir sur 3 ans ton idée ne va pas marcher”

Il n’y aurait plus aucun échec de boite.

Dire qu’il faut un business plan pour un business sur internet, c’est ne pas comprendre le jeu auquel on joue.

Ce jeu il est imprédictible.

Tu crois que Jeff Bezos il a mis dans son business model qu’il allait créer une entreprise qui vend tout.

De la musique, des voitures, de l’hébergement web.

Et qu’elle allait être valorisée à 1 trillion de dollars.

Les mecs l’auraient regardé en mode

“Attendez, je ne comprends pas monsieur, vous êtes un e-commerce qui vend des livres”

business plan

Bah oui, parce que dans ce monde imprédictible tu peux avoir un petit e-commerce qui vend des livres et une dizaine d’années plus tard devenir une multi nationale qui brasse des milliards chaque année.

ça c’est la bonne histoire

Mais il y a aussi toutes les idées qui paraissaient super bien et qui au final font un gros plouf.

Les marchés sont imprévisibles parce qu’on ne peut pas être dans la tête des gens.

Comment tu veux savoir avec une certitude de 100% si les gens sont prêts à recevoir ton produit.

L’intelligence artificielle ça date pas d’aujourd’hui et pourtant tout le monde en parle.

Comment tu veux prédire les coups de boost et les bâtons dans les roues que tu vas avoir ?

Tu peux avoir un magazine connu qui parle de toi, BOOM tu fais du x2 en chiffre d’affaires.

Comme tu peux avoir un piratage qui érafle la confiance que tu as avec tes utilisateurs et tu fais x2 en moins sur ton chiffre d’affaires.

Bref, rien n’est prévisible.

À part si tu sais lire l’avenir.

Ensuite on est dans un truc rapide.

Faire un business plan te prendra plus de temps que de simplement aller parler avec ta cible.

Et parler avec tes potentiels utilisateurs ça a extrêmement plus de valeur que d’imaginer n’importe quoi sur un business plan.

On te demandait d’écrire des histoires à l’école, maintenant on te demande d’écrire un business plan.

Mais tu n’as pas le temps d’écrire des histoires.

Ce qui est important c’est ce qui se passe en direct, maintenant.

direct

Tu as une idée ?

Go.

Ouvre un Tumblr.

Fais un formulaire.

Un groupe Facebook.

Une simple landing page.

Je sais pas quoi.

Mais vasy teste ton truc.

Regarde comment les gens réagissent.

Écoute ce que les gens te disent.

Et si ça marche pas tu pourras toujours tester une idée suivante.

Ou modifier ton idée actuelle.

 

PS : Quand on demande au fondateur de Ghost un business plan : https://twitter.com/JohnONolan/status/937707139920826368


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