FAIRE un Product Market Fit, OBLIGATOIRE ?

Salut,

Tu as deux types de product market fit :

Le product market fit qui plaît à la quasi-entièreté d’un marché.

Stripe est un de ces product market fit.

C’est utilisé par quasiment toutes les startups, parce que c’est ultra simple et que ça prend pas beaucoup en commission.

Il y a aussi Amazon AWS.

Qui permet d’héberger des ressources pour site/application, pour pas cher et avec la puissance d’Amazon.

C’est des product market fit complet.

Et il y a le deuxième type de product market fit.

Ceux qui ont un groupe de gens restreint qui aiment le produit à l’intérieur d’une niche.

niche divers

Par exemple, tous outils d’organisation personnelle ou d’entreprise.

Todo ist, Jira, Basecamp…

C’est impossible d’avoir un product market fit complet avec ce type de produit.

C’est impossible de convaincre la totalité du marché de l’organisation.

Pourquoi ?

Parce qu’il n’y a pas 1 méthode d’organisation qui convient à tout le monde.

Il y a des personnes qui aiment s’organiser avec un planning, d’autres avec tâches, d’autres avec des documents…

Tu ne peux pas créer un outil qui correspond à tous les besoins qui existent dans le marché de l’organisation.

À la racine ce n’est pas possible de faire un product market fit complet avec un outil d’organisation.

C’est la même chose avec les marques de vêtements.

C’est impossible de convaincre la totalité des gens qui portent des vêtements avec ta marque.

Parce qu’il y a des personnes qui aiment porter des jeans bleus, d’autres des troués, d’autres des noirs, d’autres jupes, des jupes colorées, des jupes sombres, des joggings larges, des joggings serrés,

etc…

Impossible avec une marque de couvrir la totalité des besoins des personnes qui portent des vêtements.

Mais est-ce que c’est un problème ?

Est-ce qu’on est obligé de faire un product market fit complet ?

Non.

Et heureusement, sinon il n’y aurait pas beaucoup de boites.

Déjà on n’aurait pas de vêtement.

On ne pourrait pas acheter de nourriture aussi.

C’est évident qu’on a besoin de boite qui ne sont pas des product market fit.

Et ce n’est pas parce que tu n’es pas un product market fit complet que tu ne peux pas bien marcher.

Nike n’est pas une TPE.

Et même sans aller chercher Nike il y a plein de solofounders ou de petites équipes qui s’en sorte très bien avec un produit qui n’est pas un product market fit complet.

Il faut pouvoir arriver à en sortir un de product market fit complet.

Je veux dire.

Ça tombe un peu du ciel.

product market fit

Tu as intérêt à être sous le bon nuage.

La plupart des idées ne mènent pas à des product market fit complet.

Donc bien sûr qu’il ne faut pas attendre d’avoir un product market fit complet pour créer un produit.

Commence avec ce que tu as.

Peut-être qu’en travaillant sur ton projet, tu croiseras la route d’un potentiel product market fit complet.

Ou peut-être pas.

Ce n’est même pas forcément un but de créer un product market fit complet.

La majorité des boites ne sont pas des product market fit complet et s’en sorte très bien.

L’important c’est de commencer.

De vivre ta vie d’entrepreneur.

De rester attentif aux idées de potentiels business.

Et de voir où ça te mène.

 

PS : Voilà une petite boite qui a fait sa place à côté de Spotify, Apple Music & co : https://theoutline.com/post/1915/can-small-businesses-survive-on-the-internet

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